La segmentazione del mercato è la strategia che ci ha permesso di diventare leader nell'acquisizione di Centri estetici e Spa, caratteristiche che ci accompagnano ad operare secondo logiche trasversali e verticalizzate con una spiccata proattività e flessibilità in operazioni di fusione e conferimento dei Saloni di bellezza che vivono una fase di stallo, con accollo dei debiti (badwill) rilevando quote azionarie comprensive di immobili, attrezzature e beni strumentali, titoli abilitativi e valori di avviamento, in situazioni di insolvenza connesse a forti squilibri nei flussi finanziari e dalle problematiche concernenti gli aspetti organizzativi e commerciali.

La caratteristica principale del settore estetico è quella di avere un elevato turnover causato da un approccio professionale improvvisato, in questo scenario fortemente dinamico e mutevole ogni giorno riceviamo proposte da parte di imprenditori che per vari motivi non sono riusciti ad imporsi con la loro attività commerciale, dove il management ha percepito in modo chiaro e coerente che le prospettive di business non sono quelle attese in fase di pianificazione, quindi è propenso a liberarsi immediatamente della location e prevenire l'insorgere di problemi che possono diventare cronici, rivolgendo l'attenzione verso scenari alternativi per individuare e selezionare nuove idee imprenditoriali.

Il nostro focus di riferimento sono attività di estetica nella fase critica di start-up realizzate nel corso degli ultimi dodici mesi, quando l'esposizione finanziaria è ai massimi livelli e le prospettive nell'immediato sono incerte, location situate nel Nord e Centro Italia, in aree centralissime della città, ma soprattutto zone molto frequentate e di forte passaggio, dislocate uniformemente al piano strada e distribuite su una superficie minima oltre i 300 metri quadrati.